Blomstrande affärsmodell Möt Eliza Blank

Eliza Blanks barndom var rotad i trädgårdsskötsel, men när hon handlade i sin Subaru för ett metrokort och flyttade till NYC såg hon snabbt att grönska var det saknade elementet. Lösningen? Öppnar sin butik, The Sill, som ger lätt att bära krukväxter rikstäckande.

Av Courtney Fishman Uppdaterad: 17 februari 2017 Spara Pin FB

Vad var ditt "entreprenörsmoment"?

Min äldre bror var alltid en inspiration och en naturlig entreprenör, vilket innebar att jag följde honom till New York City och in i designbranschen. Förutom att flytta till New York presenterade jag olika utmaningar. Som ung universitetsstudent ville jag göra min lägenhet på 200 kvadratmeter känns mer som hemma. Efter att ha vuxit upp omgiven av växter verkade det som ett uppenbart element som saknades. Förutom som allt annat gjorde New York City det svårare att köpa inplanteringar än det var. I stället för att plocka upp krukmark i en Subaru, fanns tunnelbanan och sex trappor. Idén för The Sill stannade med mig genom början av min karriär som varumärkesstrateg och senare som varumärkeschef. Jag hade turen att landa ett jobb vid en skönhetsstart som heter Living Proof i Boston där jag fick operativ erfarenhet. Det var efter min avgång från Living Proof och andra gången att flytta till New York som jag visste att det var dags att starta The Sill. Det var ännu mindre roligt att hämta pottjord på tunnelbanan som vuxen.

Hur definierar du framgång?

Framgång är ett rörligt mål. Min idé om framgång har utvecklats med verksamheten. Jag don't tror att framgång är något du uppnår, men snarare något som du alltid sätter dina synpunkter på. Till exempel, när vi kommer nära att nå ett försäljningsmål, ökar vi bara det.

Vad vet du nu att du önskar att du visste när du började?

Så många saker. Den största överraskningen för mig var att ingenting visar sig som du planerar.

Har du en bra utrustning (en smartphone kamera app, något tekniskt verktyg som en kreditkortsskanner, en bra hemskrivare) som du inte kunde't lever utan?

Min MacBook Air, sneakers och ryggsäck! Den genomsnittliga dagen har jag hoppar över Hudson River och över Manhattan. Så mitt kontor är ibland var som helst där's en öppen plats och ett vägguttag. Och när Wi-Fi är svag sparar jag varje gång min iPhone som trådlös hotspot.

Vad var din största överraskning när du startade din verksamhet (bra eller dåligt)?

Den största överraskningen var hur allvarlig det blev. Jag don't vet om det's bra eller dåligt. Min första riktiga lektion var så enkelt som detta: Om jag gjorde det't gör det, ingen annan skulle göra det Självklart har jag en affärspartner, lag och resurser idag - men jag kan fortfarande hitta mig själv som VD, revisor och vaktmästare på samma dag. Beställningarna på vår hemsida stoppar dock inte, men kundnoterna blir mer intressanta efter midnatt. Att inte tala om vår butik i Chinatown är öppen sju dagar i veckan.

Har du en mentor? Om så, vem?

Mitt nära nätverk av vänner, familj och entreprenörskamrater är alltid där för hjälp - vare sig det är affärs- eller personlig rådgivning. Jag föredrar att ha ett stort ljudkort i motsats till en enda person med en förutseende syn.

Vem är din entreprenör "hjälte"?

Utanför min äldre bror verkar det som om det's ingen brist på andra människor min ålder gör det hända just nu i New York City. För närvarande jag'Jag är väldigt glad att följa Dan Teran, som jag kunde träffas innan han grundades av Q. Nu är han's bygger en otrolig kontorsrengöring och serviceverksamhet som redan finns på flera marknader. Plus de betalar en verklig levnadslön med fördelar för deras anställda. Dan skär inte hörn, bara städar dem.

Vad's den svåraste delen om att vara en entreprenör?

Använd alltid din komfortzon. Till exempel, som en New York-baserad verksamhet, undertecknade vi vårt största kommersiella fastighetsleasing förra året i New Jersey. Men de kallar det "Garden State" av en anledning.

Missar du något från ditt preentrepreneur liv?

Från tid till annan saknar jag en chef. Det var alltid lite tröst att ha en respekterad ledare sätta din agenda. Men nu kan jag lita på min affärspartner och växande team för att bidra till hur företaget drivs.

Vad's första du gör på morgonen?

E-post, Instagram och ägg - i den ordningen.

Ett enda tips för framgång?

Var fjädrande. Det kommer alltid att vara bakslag och överraskningar, för att inte tala om trafikstockningar.

Hur finansierade du ditt företag när du började? Har du en affärsplan? Blod, svett och tårar - plus lite hjälp från en Kickstarter-kampanj. Nästan fyra år senare fortsätter företaget att startas. Det fanns en affärsplan, det finns en affärsplan, och det var säkert några mellan.

• Av Courtney Fishman